Logo

Strategier

For å oppnå våre mål arbeider Knowit kontinuerlig etter følgende strategier:

Å drive virksomhet i kundens geografiske nærhet

All konsulentvirksomhet er i sin karakter i småskala. Knowit velger derfor å etablere virksomheter nære kundene og har bred lokal tilstedeværelse. Idag finnes Knowit på 20 steder i Sverige, fem steder i Norge samt i Helsinki, Tallin og St. Petersburg. Kundene gis dermed tilgang til en lokal kontaktperson og lokale ressurser i prosjektene, hvilket gir en sikkerhet for god kunde- og virksomhetskjennskap, engasjement og leveransesikkerhet. Dessuten finnes det muligheter for å benytte all den spesialkompetanse som finnes spredt i hele konsernet.

Å skape forutsetninger for et sterkt entreprenørskap

Knowit har en desentralisert organisasjon der hvert selskap kan utvikle sin forretningsvirksomhet etter det lokale markedet. med tydelige mål og incitamenter for lønnsomhet og tilvekst skaper vi en drivkraft for fremgang hos de medarbeidere som arbeider med forretningsutvikling nære våre kunder. På denne måten skapes forutsetninger for en kultur av entreprenørskap.

Å fortsatt verne om vår uavhengighet

Våre kunder skal alltid tilbys den beste løsningen. Vi har derfor valgt forholde oss uavhengig til leverandører som konsulenthus. Kundens behov avgjør hvilke produkter som blir anbefalt.

Å ta langsiktig ansvar for de IT-løsningene vi utvikler

Vi tilbyr strategisk IT-rådgivning, deltar i utviklingen og leverer skreddersydde IT-løsninger. Vi har alltid ambisjoner om å ta et forvaltningsansvar for våre kunders IT-løsninger. Derfor får vi kundeoppdrag av lang varighet og større kunnskap til våre kunders forretningsområder. Dette fører til at våre tilbud til kundene er mer kostnadseffektive.

Å vokse gjennom rekruttering og oppkjøp

Knowit skal vokse gjennom å rekruttere nye medarbeidere og gjennom oppkjøp av IT-konsulentselskap. Vår oppkjøpsmodell bygger på å identifisere bedrifter som er virksomme på markeder der vi savner lokal tilstedeværelse eller som har spesialkompetanse som vi savner. Fellesnevneren er at de har en kultur og er en virksomhet som passer inn hos Knowit. Oppkjøp skal medføre at langsiktige verdier skapes for medarbeiderne, kunder og eiere. Medarbeidere får interessante oppdrag, kunder får tilgang på ekspertise og aksjeeiere i Knowit får en verdiøkning på sitt eierskap.

Å vokse i Norden som er vårt primære marked

Vi skal i første rekke være en lokal aktør i Norden, som er vårt primære marked. Det er i de nordiske landene vår tilvekst i all hovedsak skjer. Når våre kunder etterspør vår kompetanse og leveransekapasitet på andre markeder kan vi etablere en lokal enhet for å møte denne etterspørselen.